基层工作走深走实高质量发展再提速南昌高新技术产业开发区艾溪湖管理处
基层工作走深走实 高质量发展再提速 南昌高新技术产业开发区艾溪湖管理处日期：2020-10-22 来源：南昌新闻网
今年以来，面对新冠疫情和重大汛情带来的双重压力，南昌市高新区艾溪湖管理处迎难而上，统一思想，以实干促发展，从党建到经济运行，从项目征迁到市域社会治理，艾溪湖管理处精准施策，用埋头实干的理念和迎难而上的精气神扎实做好各项民生实事，交出了经济社会高质量发展的亮丽答卷。
艾溪湖管理处着力破解基层党组织设置不规范问题，不断提升基层党建“三化”水平和基层党的建设质量，按照市委及区党工委的要求，规范各村（社区）党建“三化”建设工作和党组织的设置工作，建立了4个党委、5个总支，完成了七个村、三个社区党建“三化”打造工作。
以党建引领物业管理，在条件成熟的小区进一步推动“红色物业”建设，将物业服务与物业党支部服务群众深度融合，为居民提供更为优质的服务，成立了银湾、凯美实业发展有限公司等10个物业支部。
以党建引领网格工作，做到每个网格都有党员，每名党员都是网格员，使网格成为党和政府联系群众、掌握民情、解决矛盾、传政送策的桥梁纽带，做到“村（社区）吹哨，部门立即报到”。
随着城市化进程的加速推进，市域社会治理尤其是基层社会综合治理工作日趋繁杂，要求越来越高。而在如今的艾溪湖管理处，新铺设的道路整洁干净、平坦宽阔，路边的绿化带绿草悠悠，小区车辆停放有序，辖区整体面貌焕发昂扬的生机。在这里，巡逻防控人员不离岗，居民有困难找党员帮忙、网格员上门服务已成为常态。
艾溪湖管理处利用综治信息系统数据构建社会治理全网配合模式。按照每个网格300-500户的原则，全面优化调整网格，设立了1个二级指挥平台，25个三级指挥调度平台，划分162个网格，配置24个三级网格长、162个三级网格员、城管队员27个、市管员5个，下派（村）社区网格指导员25人。通过运用网格化平台管理，流转各类城市管理案件，办结率达100%。同时，针对疑难事件、争议事件或需要多部门共同参与联动解决的事件启动“一事一议”工作机制，管理处联合执法整治了中凯蓝域小区居民种菜疑难问题、艾湖村车辆乱停乱放问题、万科北小区私拉电线等问题。尤其在防疫、防汛等特殊时期，充分发挥网格化管理优势，形成了统一指挥、运行高效的指挥体系，及时处理各类事件2万余起，大大提升了应急处置能力。
艾湖农贸市场里果蔬飘香，农产品有序排列在摊位上，地砖光可鉴人，市民戴口罩、有序测温进入市场选购菜品。市场大门外，原本堵塞交通的杂乱集市已不见踪迹，取而代之的是整齐停放的车辆。
在环境卫生的治理上，艾溪湖管理处不遗余力，统一对农贸市场进行综合整治，逐街逐巷、逐户逐栋排查整治卫生死角、盲点。持续推进“马路本色”治理工作，对辖区十七条主次干道全面开展机械化冲洗、人行道洗刷、机动快速保洁、环卫设施高标准养护等作业，确保了每月的“马路本色”考核顺利通过。
艾溪湖管理处人口约13.6万人，年产垃圾总量1.6万余吨。近年来，管理处持续深入推进生活垃圾分类工作，辖区居民分类知晓率达到100%，参与率达80%，投放准确率达70%，生活垃圾资源化利用率达60%。管理处采购了120升垃圾桶4158个、240升垃圾桶150个、两分类垃圾桶1140组，三分类果壳箱265组，四分类果壳箱35组，为各小区补齐缺额。在城市的街道上，分类垃圾桶有序摆放，垃圾分类理念深入人心。
同时，艾溪湖管理处以“1+5+X”邻里中心打造为主，配套教育、医疗、助老、商业、文体五类服务形态及若干衍生业态，积极打造15分钟社区生活圈，目前，已完成溪湖北、湖韵天城精品社区等打造工作，玫瑰城社区已完成基本建设，正在工程验收阶段。
邓坊小区完成道路白改黑，窨井盖更换面积约3万平方米；艾溪村新D区安置房完成道路摊铺沥青16000平方米；竹苑社区老旧小区改造工程施工方已进场施工……当下，艾溪湖管理处老旧小区普惠性“微改造”提升行动正在持续推进中。
今年艾溪湖管理处有42个区重大重点项目，建设过程中克服受疫情等带来的影响，保质量保工期尤为关键。
为此，管理处项目推进组走访了艾溪湖管理处平改坡、艾溪湖北二期小区中心道路改造、济民可信集团、高新人民医院项目，通过听取汇报、实地考察、查阅有关资料和座谈研究等形式，深入了解项目推进情况和建设过程中存在的困难，共同推动市、区重大重点项目建设提质提效。
目前，重大重点项目中广阳小区、邓坊小区平改坡工程已完成50%，预计10月份全面完工；创新一路提升改造工程已入场施工，新都农贸市场已投入使用；广阳千秋堂项目已进场施工。同时，为了推进经济增长，增强管理处社会发展的后劲支撑，该处加快推进南塘比邻广场项目、南五安置房选址进度；雅言人项目、糖果盒知识公园项目已按规定进行装修中，并已投入运营。
艾溪湖管理处全年民生工程和小区提升改造项目共有68个，其中有12个民生工程和小区提升改造项目在建设中，累计完成在建项目有49个，占比72%。
征迁工作涉及民众的切身利益。艾溪湖管理处全年拆迁任务为1.5万平方米，目前已完成广阳村千秋堂、市政配套用地（规划路）项目、水厂路北规划路用地项目、广阳炒货厂拆迁，共计拆迁面积21079.82平方米，超额完成拆迁任务。全年征收任务共22.821亩，目前已完成北二安置房西侧规划路用地项目及环南塘湖路项目征地，2020年征收任务全部完成。
时间已经来到今年第四季度，围绕“冲刺四季度，决胜2020年”的目标，艾溪湖管理处开展“五大”工作，抓重点、攻难点，合力攻坚，共同绘制“富裕美丽幸福艾溪湖”宏伟蓝图。
艾溪湖管理处充分发挥党建引领的作用，全面实施基层党建“三化”工作，把中凯蓝域社区、溪湖北社区党建示范点打造为布局合理、功能聚集、特色鲜明、互联互通的社区党群服务中心和“1+5+X”邻里中心。同时全面提升现有党群服务中心管理水平，督促和指导新都社区、中凯蓝域社区、溪湖北社区、艾湖村、南塘村等已建成的党建示范点的管理工作，提升服务水平和党群教育功能，真正将党建、廉政、三风、养老和健康文娱活动等融入示范点。加强社区物业党建联建，组织社区工作者、社区志愿者、有特长的居民开展文化宣传、文明巡访、“三风”榜样人物评选等活动，实现党建、综治、城管多网融合。
税收是地方经济运行之本。艾溪湖管理处通过工商、税务登记信息和物业入驻企业数据间的比对分析，全方位排查辖区企业经营纳税情况。充分利用“区治税平台”紧盯重点纳税大户，督促催缴企业税款及时足额入库。同时，以项目发展为主线，加强对区重大重点项目单位的政策指导及跟踪服务，积极帮助企业解决相关实际问题，深化以情招商，吸引“投资规模大、带动作用强、引领力度大、经济效益好”的项目入驻该处。在村集体产业发展上，聚焦产业提档升级，大力发展资产经营型、服务增收型集体经济，着力引导“二产变三产”，推动村产业高质量发展；深化农村集体产权股份制改革工作，积极将村闲置土地、店面、厂房统一整合，区、村合作，利用区级平台开展规模化招商，统一规划打造，做大做强村集体经济。此外，以村级工业园改造为突破口，依托中心城区、产业园区、写字楼、职工公寓、酒店商铺等第二、第三产业载体，升级产业、再塑格局，为高质量发展开拓空间。
城市品质提升一直在路上，艾溪湖管理处加快完成各安置小区的基础设施建设及提升改造工程，如学习借鉴杭州老旧小区综合提升改造工程、生活垃圾分类工作、厨余垃圾处理、环境卫生整治等方面经验，对辖区内老旧小区开展“微改造”行动，切实满足社区居民多方面、多层次需求，逐步解决部分老旧小区基础设施落后的实际情况，提升小区整体面貌。接下来，艾溪湖管理处将继续巩固全国文明城市创建成果，进一步改善辖区内的卫生环境，继续积极开展垃圾分类专项活动，建立长效管理运行机制，使生活垃圾分类投放、收集、处理工作常态化运行。值得一提的是，今年艾溪湖管理处全力开展精品社区、8个居家养老服务中心、颐养之家的建设，完善社区功能配套，提高社区服务水平，力争年底完成项目建设任务。
此外，围绕“网格化管理、信息化支撑、组团式服务”工作理念，整合社会资源，深入构建“全科网格”，将综治安全、公共服务、综合执法、生态建设等功能模块纳入平台，全面打通处本级数据中心和部门、社区、群众等四级信息渠道，形成区域网格化、管理精细化、责任明晰化、服务一体化、统筹信息化的“五化”社会治理新模式，打通服务群众的“蕞后一公里”。
艾溪湖管理处全力为项目建设保驾护航，按照《艾溪湖管理处重点工作计划表》中的时间节点挂图作战，以时间倒逼进度，随时掌握重大重点项目建设情况，对遇到的实际困难，召集工作组和项目村主要负责同志及时调度，确保重大决策部署及时高效贯彻落实。同时，因地制宜、因村施策，按照“一村一品”的目标，继续推进“糖果盒”文化创意园、比邻广场、雅言人艺术街区等项目，通过特色项目的打造，满足群众物质文化生活、精神生活需求。（黄友华黄蓓佳本报记者徐景/文杨紫韬/图）
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