“毁誉参半”的1919又有新动作，今天南昌招商会为“隔壁仓库”造势 卖酒狼观察裁员？门店关闭？董事长被污蔑出逃？今年以来，不但疫情让1919备受煎熬，各类负面信息也是让其疲于应对。但可喜的是，1919始终不惧流言蜚语，疫情下其管理层重拳砸向线丹露”备受业内关注。

　　1919接连引发舆论风波，一直未摆脱负面纠缠

　　去年12月份，某媒体报道称，“1919上海门店关闭数量为20家，且1919此次门店关张的动作并不局限于上海地区，而是在全国推进。”当时，1919官方解释是：目前1919的门店关闭是正常的业务调整。至于所调整门店的工作人员去向如何，是否裁员，有怎样的赔偿计划等这些问题，1919并没有给出明确的答复。

　　“toB又toC”，1919瞄准线上百亿目标

　　值得一提的是，面对一而再的负面事件，1919却始终将更多精力聚集在企业发展中，摒弃了粗放型的发展模式，今年以来1919更多聚集在线联合香天下推出火锅外送业务，在成都、上海先行开启餐酒融合试点。这是1919在疫情期间拓展的新业务。疫情的爆发让1919找到了一个难得的APP升级契机，推进了“餐+酒”业务的上线的吃喝路径。

　　南昌招商会开幕，隔壁仓库大有可为

　　不出预料的是，7月25日1919在南昌举办的招商会正是为“隔壁仓库”业务进驻江西市场宣传造势。在会议现场1919相关负责人围绕“隔壁仓库”如何在市场落地、如何与合作方资源共享、如何顺应市场变化等话题进行了详细的解读。部分业内人士认为，早在今年2月份，1919就曾对外公布数据，隔壁仓库加盟店在全国的加盟店数量就已经达到735家，覆盖了24万终端客户，并有超过1500家经销商入驻线上平台。由这个数字就不难看出，隔壁仓库确实属于有前途的“爆款”产品，受到了各方市场资本的欢迎。

　　具体到南昌市场，由于当地市场的开放度、活跃度较高，决定了其未来仍有不小的扩容空间。谁能更多的占据这些市场空间？从现在的发展趋势看，定然是掌握优质产品、优秀渠道、稳定供应链的商家。而隔壁仓库作为1919精心打造的项目，通过为传统酒饮供应链注入互联网技术和创新智慧化服务，提供给1919丹露用户全新的线上线下一体化营销解决方案。

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