今年以来,面对错综复杂的国内外形势及疫情反复冲击影响,红谷滩区始终把招商引资作为经济发展“头部战场”,强化招商引资工作“牛鼻子、生命线”的引领地位,以项目论英雄、从落地看作风,唱好招商引资重头戏。通过压实责任聚合力、紧盯关键推落地、瞄准方向快布局,成功收获一批招商引资产业项目,为经济高质量发展提供有力支撑。

　　一、压责任、聚合力,招商战线齐争鸣

　　一是组建招商“军团”,进一步壮队伍。为强化招商力量,壮大招商队伍,组建了由6个区直部门、9个属地和1个平台公司构成的招商“军团”,建立了全区招商责任单位联系机制,明确分管领导和招商人员共计125人。各招商战线设置了差异化任务目标,在招商引资领导小组办公室的指导和服务下协同作战。1-12月,16家招商责任主体单位共获取招商线个。

　　二是强化指导督查,进一步提水平。为提升招商干部专业素养,不断适应新形势、新环境的要求,组织开展了三批次招商工作专题培训,培训招商责任单位及统一战线余人次。坚持目标导向,围绕《红谷滩区2022年度开放型经济工作考核办法》每月对任务完成情况进行通报,通过“晒成绩、比差距”进一步激发招商干劲。通过各部门共同努力,全年任务目标完成情况进展良好。

　　二、紧跟踪、强推进,产业项目纷落地

　　一是广撒网,强化线索储备。通过走楼宇、访协会、参展会,充分挖掘招商线索。开展楼宇摸排,制定了《关于推进红谷滩区楼宇招商的工作方案》,深挖存量再投资;走访商会协会,着重盯龙头企业,已对接了江西省互联网协会、江西省电子商务协会等10家协会机构,借助专业力量扩大招商“朋友圈”,获取了重庆博拉、中城通达一批优秀客商信息;用好会议会展,积极主动赴第十九届中国国际检验医学暨输血仪器试剂博览会、中国国际进口博览会等大型展会开展招商对接,接洽储备了40余家意向企业,邀请企业来区考察发展。

　　二是抓关键,高位推动推进。针对疫情变化,“见缝插针”外出招商,1-12月,区领导带队赴上海、深圳、厦门、长沙、重庆、成都等地外出招商19批次,接洽了东信时代、前行科创、国星宇航等意向企业,走访了平安、海康等知名企业,推动再投资;通过招商引资“三会一屏”推动项目加快进展。1-12月,组织召开招商引资领导小组会、在谈项目汇报会、项目调度会、“屏对屏”沟通活动37次。其中,“三会”21次,“屏对屏”交流16次,协调解决问题45个。

　　三是重成效,促落地快运营。建立项目全生命周期服务工作机制,针对项目洽谈、签约、落户、运营等不同阶段的需求成立工作小组,提供更有效服务。1-12月,推动了蓝城五星级酒店、华宏汽车广场、江山云著综合体项目、省国控金融产业园、市工控沿江天际线总部项目、铜锣湾三期项目顺利完成土地摘牌落户;促进华景全国营销总部项目、蚂蚁集团南昌蚂答项目、佰延医学检测全国业务总部、中铁投资江西总部、中建三局江西总部等一批项目运营,以及华润万象城成功开业,带来首进江西品牌151家,开业首日客流量达17.4万人次。

　　三、早谋划、促生态,多点布局向未来

　　一是谋篇主攻产业。为贯彻落实数字经济“一号工程”,围绕相关产业发展进行规划布局,为招商引资明确方向:在西部组团着力打造西部高教园区,在生米南区域着力打造现代装备制造业基地,在九龙大道两侧700亩土地着力打造数字经济创新发展引领区;在九龙湖西岸550亩土地着力打造湖滨数字创意、文化娱乐社区;在高铁西客站南北广场450亩土地着力打造大型企业总部基地;在VR科创城9.14平方公里土地持续打造以虚拟现实技术为引领的数字产业、智能产业集群。

　　二是组合政策助力。为深入推进营商环境优化升级“一号改革工程”,今年以来组织相关部门深入谋划,陆续推出了促进楼宇经济、文化产业、企业上市、商贸业提质扩容发展等行业优惠政策,形成政策组合拳,进一步降低企业运营成本。同时,在经济下行压力及疫情防控支出飙升的情况下,坚持恪守招商政策承诺,今年以来依法依规向南昌虚拟现实研究院兑现市级服务外包公共服务平台资金280万元;积极为符合条件的外贸企业申请省市区三级外经贸发展扶持政策,共计为92家企业兑现约1831万元。

　　三是探索招商新路。丰富平台化招商,充分利用一亿中流加速器、慧谷产业园、物联网创新中心等招商平台,鼓励以商招商、专业中介招商,多措施、多触角吸引企业来区投资兴业,扩大增量,招商平台累计接洽客商200余人,落户省外投资项目10余个;探索智能化跟踪,利用信息化手段实现“互联网+”智慧招商,初步设计了招商助手小程序,将工作推进、项目管理、督察落实等流程从线下转移到线上,利用大数据平台为招商引资工作赋能。

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