西湖区开放型经济高质量跨越式发展大会暨2022年“招商引资提温”行动动员大会召开

admin1年前 (2024-09-28)南昌产业信息17

中南高科：标准厂房租售全国上百园区招商中 4000123021

　　招商引资是一个地方经济社会发展的“源头活水”，也是推进各项事业高质量发展的“生命线”。全区各相关单位、各街镇要把招商引资工作摆在中心位置，时刻抓在手上，推动专项行动各项工作举措落到实处，不断做热全区招商引资氛围，为实现“三区”战略目标提供坚强保障，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！

　　要校准招商方向，明确“西湖需要什么”。从产业发展实际出发，坚持以产业规划为引领，以项目助推产业转型升级，以项目拉升产业层级，实现从“捡到篮子就是菜”向“提着篮子去选菜”转变。要注重招大引强。积极对接长三角、京津冀、粤港澳大湾区、海西经济区等重点区域的产业转移，紧盯国内外500强、上市公司、央企和行业龙头企业开展招商，引进一批大项目、好项目。要注重建链补链。结合现代商贸、数字经济、楼宇经济、文化旅游、健康养老、金融保险等六大领域招商特点，通过延链、补链、强链，加快培育时尚经济、首店经济，释放“梦想小街”数字经济产业园的集群效应。要注重深挖潜力。要及时掌握辖区中央、省市驻区企业增资扩产的情况，增强工作的主动权和前瞻性。要围绕线索收集、分派对接、尽职调查、集体决策、签约落户、履约管理等重点环节，吃透省、市、区各类政策，在宣传推介中全力解答好企业“为什么选择西湖”这个关键问题。

　　要紧扣招商重点，明确“我们要干什么”。要吃透区情，定位务必清晰。要开展“零地”招商，利用辖区商务楼宇，结合“楼宇经济十条”等政策，着力引进银行、证券、保险等金融机构区域性总部，全力打造楼宇经济新高地。要把低效产业用地作为招商引资的重要载体，制定专项规划，扎实推进相关总部等重点项目。要利用好华侨城、万寿宫、绳金塔、中华米粉美食街等文旅资源，从文商旅融合发展角度招商，壮大文旅产业集群。要主动出击，对象务必精准。破除传统招商思维，坚持变被动为主动、变漫灌为精准。对数字经济、总部经济以及上市公司的区域运营中心、结算中心，以及建筑企业进行梳理，形成招商图、攻坚图，做到精准招商、高效落地。要创新方式，举措务必管用。创新招商引资机制，探索实施商会招商、资本招商、委托招商。强化招才引智，探索实施引入“北上广深”的市场化专业团队招商运营模式。

　　要做好招商保障，明确“怎样才能干好”。要全程跟踪，处处体现关怀。围绕打造区域性营商环境标杆城市样板区，深入实施“营商环境提优”专项行动，重点紧扣权力下放后的承接代办、政务服务满意度提升、涉企服务优化、政务服务体系建设等领域，持续深化“放管服”改革，切实做好招商引资后半篇文章。要全面包装，时时增添助力。积极包装项目，争取更多项目纳入到省、市重大项目盘子。紧抓100个重大重点项目建设，确保完成年度工程形象进度和投资计划目标。要全民上阵，人人都要担当。坚持以实绩排座次、以成效论英雄，每年评定招商引资工作先进单位、先进个人，并将评选结果作为评先评优、干部选任的重要依据。同时，对推进工作不力的，将严肃问责，营造“干多干少不一样，干好干坏不一样”的干事氛围。要过程管理，个个都要入统。加强对招商引资项目的过程管控，逐个对接，强化跟踪，对立项的项目盯开工、对开工的项目盯入统，加快项目建设进度，确保项目应入尽入，应入早入，更好地服务全区经济社会高质量发展，不断提高全区经济总量。

　　要强化招商认识，迅速掀起全民招商新热潮。招商引资是经济工作的“生命线”，是县区竞争的主擂台，是奋战“三区”的必考题，必须举全区之力、聚全区之智抓好抓实。全区各部门、各单位要坚决杜绝懒政思想和畏难情绪，牢固树立“招商引资不分一线二线、没有前方后方”的大局意识，积极为招商引资工作想办法、动脑筋、出主意、作贡献，以“不待扬鞭自奋蹄”的高度自觉，“人人都是战斗员”的责任担当，“八仙过海各显其能”的高招硬招，形成全员、全域、全心、全力抓招商的浓厚氛围。要优化招商举措，迅速打开精准招商新局面。实施招商引资提温行动，不是简单的人海战术，而是通过创新模式、整合力量，发掘更多招商资源、拓展更优招商渠道，达到多点开花、集聚增效目标。要提升招商前瞻性。要立足当前、着眼未来、紧盯前沿，抢抓新机遇新产业新模式，把握疫情防控常态化下沿海城市、发达地区产业发展的新动态、产业转移的新机遇，提前谋划目标企业、优质项目，在招商预判上力争先人一步、快人一拍。要提升招商针对性。要围绕现代商贸、数字经济、楼宇经济、文化旅游、健康养老、金融保险六大领域，结合我区低效产业用地、空置商务楼宇、闲置厂房以及历史文化街区等成熟资源，开展精准招商、链式招商，不断提升产业发展核心竞争力。要深化招商责任，迅速形成合力招商新氛围。招商引资带来的好项目、大项目始终是稀缺战略资源，竞争激烈、十分宝贵，必须建立“上下同欲、左右协同”的协作机制，合力攻坚。坚持“一体化”调度。招商部门要充分发挥协调抓总作用，既要当好本行业招商主力军，更要当好全区招商“调度员”，定期调度，制作招商简报，每天发布招商动态，每月通报招商成果，确保招商工作全线出击、忙而不乱。坚持“一把手”带队。各招商责任单位要把招商引资工作作为“一把手”工程，由单位主要领导挂帅出征、亲自负责，打好政策牌、环境牌、感情牌，做到不签约不放手、不落地不收兵。坚持“一站式”服务。全区各部门、各单位要共同做好招商引资后半篇文章，以优化营商环境为契机，坚决做好项目引进后的各项服务保障工作，确保项目引得进、落得下、建起来。

　　会上，牛浩解读了《南昌市西湖区2022年招商引资提温行动实施方案》，田西通报了2021年度西湖区开放型经济工作先进单位，区商务局、桃花镇作了发言。