江西金控：供金融“活水”献金控力量
“聚焦我省先进制造业行动计划，发挥集团协同优势和风控优势，以股权投资和产业为抓手，推动我省现代产业体系建设和实体经济高质量发展。”8月30日，江西省金融控股集团有限公司（下称“江西金控集团”）董事长、党委书记齐伟对《中国经济周刊》记者说。
今年5月5日，江西省委书记尹弘来到省国有资本运营控股集团和省金融控股集团调研。他强调，要充分发挥国资平台和产业基金的作用，多措并举提升金融服务实体经济水平，切实为江西高质量发展提供有力支撑。
齐伟表示，省委、省政府的指示精神和殷殷嘱托，为全省产业升级的“关键期”指明了方向，也为全省金融部门围绕现代化产业体系赋能提供了指南。
尹弘在《加快建设现代化产业体系》一文中指出：“加快建设现代化产业体系，打造先进制造业，推进科技创新，全力把江西打造成为全国数字经济发展新高地。”
这为江西高质量发展指明了前进方向。
近年来，江西省大力实施工业强省战略，创新实施产业链链长制，加快传统产业转型升级，培育壮大新兴产业，着力提升产业聚集度和竞争力；目前培育省级产业集群124个、过千亿元集群5个、过500亿元集群20个；有色金属、电子信息产业规模分别居全国头部、第四位；战略性新兴产业、高新技术产业增加值占规上工业增加值比重分别提升至27.1％、40.5％，产业基础得到有力夯实。
现代金融体系是现代化经济体系的核心。长期以来，江西金控集团致力于发挥自身优势，服务江西产业布局。
江西金控集团聚焦主责主业，坚持发挥金融国企“干大事、谋大局、成大业”的作用，全面做好省委、省政府相关决策部署的落实，聚焦招商引资、优化营商环境，与南昌、赣州等 11 个区市及赣江新区完成战略合作协议签约，实现了省内行政区域战略合作全覆盖，并推动优势产业入赣，通过提供一揽子优质金融服务，助力传统产业升级。
齐伟告诉《中国经济周刊》记者：“我们的主业就是充分发挥金融功能和优势，从更高层次服务全省经济社会发展，把集团打造成全省战略性、创新性金融发展平台，不断开创集团高质量发展新局面。”
如何聚焦主责主业？江西金控集团党委副书记、总经理熊一江认为，要主动扛起集团全资股权投资平台责任，对标国内头部机构，围绕三年倍增目标，实现全面可持续高质量发展。
以江西股交中心为例，作为江西金控集团下属平台，其持续加大对江西省 6 个先进制造业集群、12 条重点产业链、“专精特新”企业等的培育力度；孵化培育智锂科技挂牌新三板、正味食品登陆港交所、软云科技纳斯达克上市，拟上市公司孵化聚集区效应逐步显现。
江西金控集团还围绕江西省“3+3”未来产业链群，设立 50 亿元规模未来产业母基金，重点投资未来生产制造、未来新材料、未来新能源等产业，为江西省未来产业发展注入新动能。
针对江西省委、省政府确定的制造业重点产业链现代化建设“1269”行动计划、建设工业强省等重大部署，江西金控集团致力于为江西省内重点产业企业、成长型科技型企业提供精细化、精准化的金融服务。
齐伟认为，下一步要重点研究好、 对接好、服务好江西省政府工作报告确定的今年重点工作任务，针对《江西省未来产业发展中长期规划（2023—2035）》提及的重点支持和发展的产业，聚焦主责主业，积极发掘潜在机会，助力江西现代产业体系建设，全面提升集团服务质效。
“橘树3年挂果、5年丰产，回款很慢，搞得我连农资都买不起。江西普惠担保公司这笔20万元的‘乡村能人贷’，真是解了我的燃眉之急！”南昌市进贤县果树种植大户周赢说。
据了解，已有2000多位乡村能人获得“乡村能人贷”，累计2.7亿元。而这只是江西金控集团服务实体经济的一个缩影。
6月23日，江西省省长叶建春在《加快建设现代化产业体系》一文中就指出，增强金融服务实体经济能力，推动“科技—产业—金融”良性循环，防止脱实向虚。
在服务实体经济方面，江西金控集团走出了自己的特色。
为提升服务实体经济成效，江西金控集团制定具体方案，提出4项工作举措，明确11条工作任务，细化16个工作目标，围绕重点产业、重点园区、重点项目、普惠金融等方面全力推进，累计服务实体企业10.58万家，提供综合金融服务支持金额达1559亿元。
位于樟树市金属家具产业园的江西恒悦金属材料有限公司，就是江西金控集团的调研对象之一。公司负责人肖小勇向调研组反映，受制于上游钢厂较为严苛的预付款条件，公司的采购资金较为紧张，严重影响公司正常经营。
为此，江西金控旗下财通供应链集团创新设计“集采+预付”的供应链产品模式，为包括江西恒悦公司在内的金属家具企业提供3000万元供应链采购资金授信，切实解决他们采购资金缺乏等难题，发挥供应链金融“稳链、保链、强链”的作用。
齐伟表示，江西金控集团坚持“金融服务实体经济”初心，积极践行国企担当，依托集团金融资源，发挥特色优势，创新业务模式，积极参与地方重点项目建设，高效完成了信丰高铁新区、信丰5G产业园、弋阳产业园等项目建设，得到社会各界的肯定和赞誉。
目前，江西金控集团正在进一步优化完善对旗下各金融机构服务实体经济的考核指标体系，提高服务实体考核在整个经营业绩考核中的权重，不断通过考核指挥棒的作用引导集团旗下各子公司，积极服务江西省经济社会发展，特别是要服务于省委、省政府的重大决策部署，服务于省内重大项目、实体企业，全面体现集团作为省属国有企业的担当。
齐伟坦言，当前，我们既要面对市场的种种挑战，又要肩负改革发展的各项任务。面对诸多难题，让我们少一些“雪拥蓝关马不前”的踌躇，多一点“风卷红旗过大关”的果决，以更加振奋的精神、更加饱满的热情、更加顽强的毅力，撸起袖子加油干，共同谱写集团高质量发展美好篇章，为谱写中国式现代化江西篇章提供金融“活水”，贡献“金控力量”。
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