大招商大产业大服务唱响南昌“春天里”[图]
春天是播种生机和希望的季节。在这个春天里，南昌在全力打造带动全省发展的核心增长极行程中，强力推进“大投入、大建设、大发展”，留下了迷人的身姿。而透过这个背影，寻找南昌赶超发展的秘诀，品味出的是实施大招商、大产业、大服务这些战略的别有韵味。
南昌市去年财政总收入是411.2亿元，地方一般预算收入187.03亿元，若是仅靠财政来投入，建设一条地铁就用得差不多了。
省委常委、南昌市委书记王文涛多次说过：没有大投入就没有大产出，只有大投入才能有大发展，大投入关键就是大招商，招商引资是经济工作的生命线。通过大开放、大招商推进大投入、带动大建设、实现大发展。
首先在招商理念、思路和方式方法上发生根本性变化。王文涛将其在昆明主政时形成的20个招商引资观念，专门印发文件给南昌各地各部门学习。
王文涛说，招商引资有一个“四千”精神，就是千山万水、千言万语、千辛万苦、千方百计，要坚韧不拔。“闪婚”、“一见钟情”有，但是更多的要靠长期考察了解，而且不仅会考察地方，也会听已经在这里的企业的感受。
今年一季度，南昌市共接触、洽谈重大项目约50余个，拟投资总额约196亿元；共签约项目95个，投资总额551亿元。
同时，今年1～3月，南昌利用内外资指标总量全省第一，增幅排位上升。实际利用外资、现汇进资、实际利用内资、省外5000万元以上项目进资、外贸出口分别增长12.73%、55.1%、27.98%、20.82%、15.81%，均高于年度计划增幅，开放型经济实现了开门红。
围绕全力打造带动全省发展的核心增长极，南昌想到了一个妙招：聚焦效应。通过区域聚焦、产业聚焦、资源聚焦、政策聚焦等办法，使一些要素快速聚集起来，然后通过这些要素的聚集，产生辐射和带动作用。
王文涛说，在区域聚焦方面，主要是集中于国家级开发区，包括高新区、经开区和红谷滩新区；产业聚焦，就是聚焦我们的一些战略性新兴产业和传统优势产业；政策聚焦，就是要将省、市、区的政策进行叠加，通过叠加产生放大的效应。总之，要通过聚焦的效应，使南昌形成一个整体良性发展的态势。
今年以来，南昌市经开区开展“走出去、请进来”的招商活动，赴上海、北京、浙江、广东、福建、湖南等地招商共30余批次，跟踪重点在谈项目，挖掘新的项目。截至3月底，经开区正在跟踪促签约的项目13个，预计投资额合计248.5亿元。
这只是南昌市实施产业招商战略的一个缩影。一季度，南昌共组织小分队招商90余批次，分赴上海、北京、浙江等地，拜访了150多家企业。
南昌市外经贸委主任李伟介绍说，南昌的汽车、航空、光伏光电、新材料、生物医药、电子信息、食品等产业，在全省有优势、在全国有潜力。为形成集群效应，一是打造汽车，机械、电子设备，新能源、新材料等3个千亿产业，二是打造航空制造、生物医药、纺织服装、食品加工、软件与服务外包等超500亿产业，培育新的产业集群。
把企业引进来，只是第一步，要想他们留下来，就需要亲商、安商，搞好贴心服务，这也是南昌全力打造核心增长极的客观需要。
今年以来，南昌市各地各部门探索服务新举措，想企业之所想、急企业之所急，营造更优环境助推企业发展。
“我们不仅做好保姆式的服务，更要做好保健式服务，要保障项目健康、顺利。”南昌经济技术开发区工委书记罗蜀强以此为标杆作为招商的新理念。
拆掉“围墙”，不说“不”，常说“马上办”，南昌市上下所形成的服务理念，正受到越来越多客商的赞许。
南昌市建立了全市产业项目快速协调服务机制，形成了“开放办产业五人小组市委常委会”的快速决策协调通道。今年前三个月，通过快速决策协调通道，共解决了22个重大项目问题，协调推动了赛维BEST发展、齐洛瓦重组等事项，研究解决了长期困扰江变科技等重点企业的难题，收集整理并向省开放办上报需省政府协调解决的项目用地、用电、立项等项目问题55个。
同时，抱着“走在前、赶在前”的心态，南昌市率先研发了“市产业项目信息动态管理系统”，并于今年3月初投入试运行。目前，入库客商共517位，入库重大项目149个，通过先进的系统管理，逐步实现对所有招商引资项目的全程动态更新和跟踪管理，真实反映了项目责任单位的项目推进服务效率。
值得一提的是，南昌连续八年被台湾区电电工会（电机电子工业同业公会）评为招商引资“极力推荐城市”。或许正是这种开放的心态，贴心的服务，让南昌的经济发展驶上快车道。
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