南昌小蓝经济技术开发区
南昌小蓝经济技术开发区2002年成立，小蓝经开区充分整合县、区资源，突出“四动”并举，推动了高质量跨越式发展。
一是功能互补。南昌县(小蓝经开区)行政审批局负责小蓝经开区企业和群众审批办证工作，在全省率先开展了“一枚印章”管审批、“一窗受理”优服务、“一次不跑”提效能，全面实施“一窗受理、合并审查、集约审批、一站办结”的审批模式和探索“互联网+政务服务”模式。
二是政策叠加。在区、县联合出台惠企政策外，近三年来，小蓝经开区出台了《“天下英才、智汇昌南”人才新政》《招商引资及支持企业发展若干政策》等文件，支持企业发展壮大。
三是模式创新。实行领导“挂帅”、干部“挂牌”、服务“挂网”的“三挂”服务模式。所有区县领导结对帮扶、定期走访重点企业。
一是高端化创新平台。在省、市的支持下，投入近10亿元，组建了5家新型研发机构，数量、质量为全省开发区之蕞。
二是集成化创业平台。通过“政府推动、市场主导、企业化运作”，重点建设了创新创业基地、留创园、孵化加速器、高新技术产业园、国家级人力资源产业园、金湖科创小镇、金融创新服务区等一批低成本、便捷化、全要素、开放式的新型创业平台。
三是产业化发展平台。近几年来，先后成功创建国家双创升级大中小企业融通型特色载体及江西省新型工业化产业示范基地（汽车及零部件、食品饮料、生物医药）、江西省智能制造基地、江西省战略性新兴产业集聚区（汽车及零部件）等7块“金字招牌”。
一是“多元化”破解融资难。全力打造普惠金融、个性融资、征信体系“三位一体”的金融支持创业模式。
二是“多维度”破解转化难。深入实施招才引智、人才强区战略，加强与国内外高等院校、科研院所的交流合作，共建产学研平台。
三是“多层次”破解用工难。成立了校企合作联盟，开展政校企联动招工、订单式人才培养、“两后生”免费培训、“大蓬车”送岗下乡，新设立社会招工点13个，8家人力资源企业签约入驻国家级人力资源产业园，每年解决企业用工近万名。
一是不断健全机构。近年来成立了非公经济党委、工商联分会（企业家商会）和企业家俱乐部、职工之家，在开发区服务大楼安排了办公室、在党群活动中心安排了活动室和蓝商学院教学场所，并每年安排50万元用于企业培训经费。
二是持续正风提气。扎实推进“五型政府”建设，从严开展干部作风教育，重拳整治为政不为、办事不公、以权谋私、与企争利等作风顽疾，特别是坚持开展“改进干部作风、优化营商环境”专项行动。
三是常态督查问效。由区县纪检监察、督查部门重点对相关部门落实政策、解决问题、服务企业发展、服务项目推进等情况开展经常性督查督办，跟踪问效，作为部门年度考核评价的重要依据。
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