南昌小蓝经开区管委会关于印发《南昌小蓝经济技术开发区管理委员会2020年工作要点》的通知
2020年工作要点》已经区管委会2020年第5次主任办公会议研究通过，现印发给你们，请认真抓好贯彻落实。
2020年是贯彻党的十九届四中全会精神的开局之年，也是“十三五”规划的收官之年和全省开发区改革和创新发展“三年攻坚行动计划”的决胜之年，更是小蓝经开区全力以赴“加速百强进位、打造核心支点”，开启“跨越三千亿、挺进五十强”新征程的攻坚之年，对标省市决策部署，紧扣“全市领军、全省领跑、全国领先”的目标定位，综合分析研判当前的发展形势，以及面临的机遇和挑战，结合小蓝经开区工作实际，特制定本《工作要点》。
以新时代中国特色社会主义思想为指引，全面学习贯彻十九届四中全会、中央经济工作会议精神，坚定不移落实省委十四届十次全体(扩大)会议、市委十一届九次全体(扩大)会议、县委十三届十次全体（扩大）会议的决策部署，坚持稳中求进总基调，深入贯彻落实新发展理念，按照高质量发展的要求，全力以赴实施全省开发区改革和创新发展“三年攻坚行动计划”和“项目建设提速年”活动，努力建设“规模更大、结构更优、质量更高、环境更美”的新小蓝，开启“跨越三千亿、挺进五十强”的新征程，全力推动小蓝经开区的高质量跨越式发展，努力在南昌彰显“省会担当”上挑重担、走前列，展现“小蓝作为”。
（一）经济发展。全年主营业务收入和工业总产值同比增长8.5%以上、固定资产投资同比增长10%左右、完成净增规上工业企业20家左右。全年财政总收入、地方公共财政预算收入分别同比增长5%左右和4%左右。在全省开发区争先创优考评中实现进位赶超，园区综合经济实力继续保持全省开发区头部方阵，力争稳定在全省开发区前三甲。同时，以挺进国家级经开区“五十强”为目标，在商务部综合考评中不断争先进位，努力实现位次再前移、实力再提升。
责任单位：区经发部（企服中心）、区财政局（金融办）、区招商中心、区经投公司、区相关部门
（二）招商引资。全年引进亿元以上工业项目不少于30个，力争全年签约引进投资100亿元以上重大工业项目2个、投资50亿元以上重大工业项目2个。力争全年实际利用外资、实际利用内资同比增长10%以上，外贸出口与上年持平（具体指标任务以上级和县区蕞终确定的为准）。
（三）项目推进。按照《小蓝经开区2020年重大重点项目推进表》（以下简称：《推进表》）确定的重点项目、责任领导、责任部门、建设进度、投资额等要求推进（新引进项目滚动增列进入《项目表》加以推进）。
完成时间：2020年全年，具体项目时序进度按党工委、管委会研究通过的《推进表》执行
1.改进提升招商引资方式。深化和拓展轻资产招商工作渠道，集中精力实施精准招商，充分论证项目，分产业、分区域上门开展项目对接工作，提升外出招商的专业化水平。积极应对新冠肺炎疫情影响，探索实行线上“不见面招商”新模式。积极组织参加“赣深会”“赣澳会”系列招商活动，办好县区“嘉年华”“莲花节”等常态招商活动，自主举办1-2场开发区主导产业专题招商活动。继续强化专业招商队伍建设，大力充实一批懂产业、懂金融、懂法律、懂政策的专业招商人员，加强对招商人员的专业知识培训和能力考核。
2.理清明确招商引资方向。始终聚焦“三主三新”的产业发展定位，大力开展延链、补链、强链招商，不断提升开发区产业聚群集聚水平和质量。汽车及零部件产业——抓住汽车产业投资由核准管理向备案管理转变的契机，进一步加大新能源整车以及新能源汽车核心部件、汽车零部件缺链项目招商力度，力争在新能源整车及核心部件、缺链项目招商上取得新突破；食品饮料及医药医器产业——着力引进一批知名品牌食品饮料、医药医器企业入驻；战略性新兴产业——紧扣智能制造、新能源新材料、集成电路等主攻方向，积极引进一批高技术、高附加值、高成长性项目落户。及时动态更新“两库一册”（即：招商资源库、在谈项目库和招商项目册）。
完成时间：2020年全年（根据党工委、管委会的决策部署抓好落实，“两库一册”每月动态更新）
3.聚焦盯紧招商引资重点。积极承接长珠闽地区产业转移，落实省市促进开发区改革和创新发展政策安排，积极探索与长珠闽为重点的区域开展平台合作。瞄准国内外各行业龙头企业，采取“一对一”上门招商的形式，引进一批重大项目。依托工商联、总商会以及外埠商会等组织，积极开展“三请三回”“三企入赣”系列招商活动。以“长珠闽”为重点地区，以日资、韩资、台资企业以及行业领军企业、上市公司、跨国公司等为重点对象，深入开展定点、定位、定向招商，努力打造“外商来赣投资首选地”。
4.全力洽谈招商引资项目。突出招大引强，把精力更多集中到主导产业、重大项目招引上，争取在重大项目招商上取得新突破。紧盯当前在谈的正泰、佛吉亚汽车电子、江铃股份青云谱基地搬迁、卡丁汽车产业园、宝钢金属包装、长城计算机、联东U谷智能制造科技园、清华启迪新材料、华测建筑检测标准基地、纳米生物芯片、人民电器5G通信装备、上海趣见VR装备制造、奥地利VR可视技术研究院等重大重点项目的跟踪对接，争取更多新项目、好项目落户开发区。抢抓国家创新体系调整的重大机遇，积极谋划、全力争取国家级重大创新平台落户小蓝，加快引导人才、创新、资本等要素向小蓝集聚。
责任单位：区招商中心、区经发部（企服中心）、区党群部（人社局）、区财政局（金融办）
5.整合汇聚招商引资要素。重点是针对当前招商引资工作中存在的项目落地难问题，深挖存量用地、企业标准厂房等存量资源的潜能。落实已出台的《关于进一步推进工业园区节约集约用地的意见》《南昌县（小蓝经开区）工业用地先租后让实施办法（试行）》等文件精神，进一步加强落户项目建设用地管理，促进节约集约用地，提高开发区土地利用效率和效益。充分依托产业引导基金及其子基金的撬动作用，拓宽招商渠道、丰富招商手段。严格落实招商引资项目评审制度，严把亩均投资强度、产值、税收、安全、环保等“入口关”，不断提升招商引资工作质量和效益。
责任单位：区招商中心、区经发部（企服中心）、区财政局（金融办）、区安监局、区环规部
6.开展“项目建设提速年”活动。进一步强化“项目为王”的理念，全面贯彻落实省市“项目建设提速年”的决策部署，按照“落地项目早开工、开工项目早竣工、竣工项目早投产”的要求，周密安排重大重点项目建设计划，倒排工期、挂图作战，对标对表《小蓝经开区2020年重大重点项目推进表》，制定《2020年重大重点项目推进考核办法》，加快推进重大重点项目建设。全力推进总投资128亿元的江铃股份富山新能源汽车基地、总投资50亿元的济民可信生物医药产业园、总投资60亿元的上海沪工军民融合产业园和总投资80亿元的泰豪VR产业基地项目四大引领型项目建设。
责任单位：区经发部（企服中心）、区社发部、区招商中心、区环规部、区经投公司、区安监局、区财政局（金融办）、富山乡、冈上镇、金湖管理处、银湖管理处、小蓝国土分局、小蓝环保分局
完成时间：2020年全年，具体以党工委、管委会研究通过的《小蓝经开区2020年重大重点项目推进表》为准
7.超前推进“三看”项目建设。以全力拼争头部的坚定决心，超前谋划、务实推进全市“三看”各项筹备工作。按照“体量大、质量优、特色明、前景好”的标准和要求，明确分工、细化任务，超前做好全市产业“三看”活动项目的筛选筹备、建设推进等工作，确保“可看、好看、耐看”。重点对泰豪VR产业基地、上海沪工、富春环保热电联产、富山高新技术产业园、江西智能产业技术创新研究院等优质潜在“三看”备选项目的建设推进工作，进一步细化明确节点要求，统筹做好上述项目征地拆迁、规划报批、施工建设等工作，确保项目有序高效推进。
责任单位：区经发部（企服中心）、区环规部、区党政办、区经投公司、区招商中心、区财政局（金融办）、金湖管理处、银湖管理处、富山乡、冈上镇
8.高效整合利用土地资源。结合县区新一轮房屋征收工作，制定印发《2020年小蓝经开区房屋征收工作方案》，推进以产业项目、民生项目、基础设施项目建设为核心的房屋征收工作。推进已签约项目及新增规划范围内工业用地和农转用的土地收储工作。以盘活存量用地为目标，全面落实“地票制”改革，全面启动一批“园中村”“路边村”的征收安置工作，不断拓展发展空间和载体，改善园区形象；深化落实省市《关于进一步推进工业园区节约集约用地的若干措施》文件精神，科学制定《2020年闲置用地和闲置厂房清理重组工作方案》，多措并举开展清理重组工作，统筹推进“僵尸企业”“僵尸项目”的清理重组工作，力争年内收回智美光电、科陆国能、原江铃银轮等项目闲置地块。
责任单位：区社发部、区经发部（企服中心）、区经投公司、县自然资源局、金湖管理处、银湖管理处、富山乡、冈上镇；区经发部（企服中心）、区社发部、区招商中心、区环规部、区财政局（金融办）、区经投公司、小蓝国土分局、小蓝税务分局
完成时间：2020年全年，具体项目征收任务、节点要求，按党工委、管委会制定印发的相关方案执行
9.推动传统产业转型升级。以智能制造、绿色制造、精密制造为方向，聚焦汽车及零部件、医药医器、食品饮料等三大传统优势主导产业，加强信息化和互联网技术运用改造，通过淘汰落后、兼并重组、技术升级、模式创新等手段，引导产业向价值链中高端发展。特别在汽车及零部件产业发展方面，坚定不移实施整车集聚零部件和零部件吸引整车的双向推动发展战略。在做大做强江铃集团的同时，积极谋划招引落户新的整车品牌和项目，实现产业发展由“单龙头驱动”向“多龙头驱动”的转变，全力打造全国知名的“汽车之城、动力之都”。
责任单位：区经发部（企服中心）、区招商中心、区环规部、区财政局（金融办）、区经投公司及县区相关职能部门
10.推动新兴产业裂变发展。以培育新技术、新业态、新模式、新产业为导向，大力发展集成电路、智能装备制造、新能源新材料等新兴产业，探索推进5G、VR、人工智能等产业在小蓝经开区发展的新路径。坚定不移实施创新驱动发展战略，依托双创基地、双创孵化加速器、高新技术产业园、中科院纳米所南昌研究院等科创平台和载体，发挥产业基金的金融杠杆作用，大力实施独角兽企业培育行动、瞪羚企业培育行动、高新技术企业培育行动，着力培育一批科技实力突出、创新能力强劲、发展潜力巨大的“高精特新”成长型企业，力争全年新增高新技术企业30家，推动“汗水型经济”向“智慧型经济”转变。依托金湖良好的水系生态景观，紧扣打造“立足小蓝、根植南昌、辐射全省”科技创新高地的目标定位，坚持产学研用一体化发展，启动推进小蓝金湖科创小镇/中心（暂定名）的规划建设工作。
责任单位：区经发部（企服中心）、区招商中心、区环规部、区财政局（金融办）、区党群部（人社局）、区经投公司及县区相关职能部门
11.完善产业发展顶层设计。立足新起点、结合新形势，不断完善园区产业发展顶层设计，全面对接省市县（区）产业发展规划文本，以制造强区、质量强区、品牌强区、绿色强区为理念，整合县区力量，依托国内外专业机构，高起点全面启动新一轮的产业发展规划编制工作，重点推进汽车及零部件、医药医器、食品饮料、新兴产业等产业发展专项规划的编制工作，进一步明晰开发区产业发展的定位和目标。
责任单位：区经发部（企服中心）、区环规部、区招商中心、区财政局（金融办），县工信局、县自然资源局、县住建局及县区相关职能部门
12.完成人事薪酬制度改革。落实《南昌市深化开发区干部人事和薪酬制度改革暂行办法》（洪发〔2020〕20号）文件精神，全面完成新一轮的人事薪酬制度改革工作，理顺干部管理体制、畅通干部交流成长渠道，破解干部队伍级别不明、身份不清、流动不畅的问题，努力营造干事创业、敢于担当、崇尚实干、注重实绩的良好氛围。
完成时间：2020年全年，改革具体时间节点要求以党工委、管委会决策部署要求为准
13.推动园区财政体制改革。落实《小蓝经开区财政体制实施方案》，与省市职能部门保持高频对接，与南昌县保持密切配合，按照有关规定实行一级财政预算管理，设立一级金库。健全完善并高效落实《财政预算资金管理办法》《机关财务管理办法》《财政补助（奖励）资金管理办法》《国有资产管理办法》等相关财政管理制度，进一步提升开发区财政的科学管理水平。
完成时间：2020年全年，一级财政、一级金库的设立以县委、县政府和党工委、管委会决策确定的时间为准
14.加速金融创新服务试点。着力实施“5313工程”，以加速金融、类金融、泛金融机构的聚集为目标，加快小蓝金融创新服务区建设。全方位加大金融人才培育和引进工作力度，充实区财政局（金融办）人员力量，提升金融人才的集聚水平。统筹推进“财园信贷通”提质增效，加快“园区租赁贷”“中银科贷通”的落地见效，探索开放更多金融服务实体经济的金融产品。大力实施“映山红行动”，力争年内完成2家企业股改、2家企业辅导备案、2家企业上市。全力推动总规模30亿元的产业引导母基金运行生效，积极对接省内外产业资本，丰富子基金品种，充分发挥基金撬动作用，助力资本招商和产业转型升级。
责任单位：区财政局（金融办）、区经投公司、区党群部（人社局）、区经发部（企服中心）
15.探索国有平台公司改革。以做大做强做优为目标，加快推进小蓝经投公司体制机制改革，积极推进国有平台市场化转型，稳步推进混合所有制改革，提升国有平台以市场化方式参与园区基础设施建设和产业发展的能力和水平。在理顺管理体制、注入增量资产、深化企业改革、加快结算决算、强化资金保障、土地有序出让、项目推进建设、扶持政策出台、规范运作行为、审计问题整改等方面，为平台公司提供支持和帮助，持续做大做强做优小蓝经投公司。
16.立足“广覆盖”，完善服务机制。持续推进“降成本、优环境”专项行动，深入开展“企业大走访”活动，深化“走企、企音、企航、协治”服务体系，做到全覆盖联系、走访、服务企业。创新企业服务方式，采取现场办公、即时协调、集中调度等方式，头部时间高效率为企业解决生产经营中存在的问题和困难。每两个月举办一次培训会，帮助企业运用现代科技、信息技术与工业技术相融合，提高企业自主创新能力、文化品牌建设水平，提升企业管理水平、做好企业咨询服务等，促进企业快速发展壮大，实现转型升级。
责任单位：区经发部（企服中心）、区招商中心、区财政局（金融办）、区党群部（人社局）、区社发部，以及县区相关职能部门
17.立足“减负担”，实施精准帮扶。积极应对疫情对实体经济带来的影响和冲击，贯彻落实好《南昌县（小蓝经开区）关于有效应对疫情稳定经济增长30条政策措施》，按照“精准聚焦、精准对接、精准帮扶”的原则，用活用好中央、省市以及南昌县（小蓝经开区）支持企业发展的政策举措，在金融服务、税收返还、财政奖补、用工服务、人才政策、科技支持、用能保障、政务服务、教育培育等方面，积极探索和建立支持企业发展的政策体系，帮助企业渡过难关，保障和促进企业的生产稳定、经营稳定、用工稳定，坚定企业发展的信心和决心。建成并投入使用国家级人力资源产业园，打造人力资源全产业链，为园区企业提供全方位的人力资源服务。
责任单位：区经发部（企服中心）、区招商中心、区财政局（金融办）、区党群部（人社局）、区经投公司、区社发部，以及县区相关职能部门
完成时间：2020年全年（其中，国家级人力资源产业园建成开园时间以党工委、管委会决策要求为准）
18.立足“保安全”，深化排查整治。坚持依法治安，贯彻落实省市《安全生产领域改革发展实施意见》，压实安委会、消委会工作责任，落实安全生产企业主体责任。结合省、市推进安全生产集中整治工作要求，以深入开展“安全隐患整治年”活动为契机，持续开展安全生产大检查、安全生产专项整治、消防安全专项整治、“打非治违”专项行动。按照“安全隐患整改不漏一家、不漏一项”的要求，强力攻坚安全隐患大整治工作。统筹推进应急管理体制改革，落实安全生产事故应急预案，加强安全生产标准化建设力度，提升应急处置能力和抢险救援能力。
责任单位：区安监局、县应急管理局、县消防救援大队，区安委会和区消委会成员单位
19.立足“全天候”，打造智慧平台。持续推进“03专项”工作。搭建完善“智慧小蓝”经济运行平台，在开发智慧环保、智慧安监、智慧工地、智慧公厕管理、智慧水位管理模块的基础上，启动智慧经济运行的开发与应用。拓宽智慧安监、智慧环保、智慧工地和智慧水位的应用领域。在开发区部分重点生产企业安装气体传感器、空气质量监测系统，同时完成重点区域城市内涝水位监测安装调试。
20.对标部署抓落实。对照《全省开发区改革和创新发展“三年攻坚行动计划”（2018-2020年）》以及其系列文件确定的目标任务，落实责任分工、量化任务指标、踩准时间节点，统筹推进集群式项目“满园扩园”、“两型三化”管理提标提档、创新强园、优化整合等工作。
责任单位：区经发部（企服中心）、区招商中心、区财政局（金融办）、区环规部、区经投公司、区党群部（人社局）
完成时间：2020年全年，省市文件有明确时间要求的，按照省市要求落实到位
21.对标先进抓考核。对标“跨越三千亿、挺进五十强”的目标定位，按照商务部综合考评和全省开发区争先创优考核要求，坚持以问题和目标为导向，以全国挺进“五十强”、全省“前三甲”为目标，严格落实考核评比常态化制度化协调调度机制，细化工作责任分工，“挂图作战”扎实推进各项考核工作，持续强短板、补弱项，力争在全国、全省的考核中实现进位赶超。
22.对表目标抓调度。紧紧围绕“稳中求进”的总基调，以经济运行监测为抓手，不断强化调度力度。每月编报全区经济统计表和经济运行分析报告，并召开经济运行分析调度会，强化经济运行监测，建立健全经济运行预警机制，保证全区经济平稳运行、重点项目按进度推进。
23.对标任务抓申规。对符合申规入统要求的企业，及时跟踪、服务企业申规入统。建立“小升规”“个转企”培育名录库，重点加大对规模较大、效益较好的租赁企业的培育指导力度。加强县区部门联动和信息共享，形成工作合力。
24.突出规划引领作用。对接南昌县国土空间总体规划修编工作，综合考虑功能定位、产业特色、园区建管等多种因素，进一步完善园区内控制性详细规划编制工作。在规划层面，超前推进雄溪河两侧“退二进三”工作。坚持“基础先行、整体提质”的规划建设思路，统筹推进开发区生产性、生活性、功能性等基础设施的配套布局。积极对接省发改委、省自然资源厅、省住建厅等部门，加快推进省级汽车及零部件产业园剩余用地批复工作。牢固树立“规划即法”的理念，严格按照编制完成的《富山整车基地城市设计方案》，推进南部汽车城建设。
责任单位：区环规部、区经投公司、区经发部（企服中心），县发改委、县自然资源局、县住建局
完成时间：2020年全年（其中，省级汽车及零部件产业园剩余用地批复工作以省市明确的时间节点为准）
25.夯实园区建管基础。坚持问题导向和发展导向，加快补齐基础设施、环境保护、安全生产等短板弱项。重点推进供电、供水、供热、道路、消防等基础设施建设工作，有效扭转基础设施建设滞后的短板。持续推进环保督察反馈问题整改落实工作，强力推进污水处理、固体废物处理、工业垃圾处理、景观明渠改造和新建、企业环保督察检查等工作，加快富春环保热电联产等项目建设，用好“环保管家”。打好蓝天、碧水、净土三大攻坚战，编制《小蓝经开区环境风险应急预案》，有计划的开展园区内“小散乱污”企业的清退工作。强力推进富山整车基地、高新技术产业园配套路网为重点的路网体系建设。
责任单位：区环规部、区经投公司、区安监局、区经发部（企服中心）以及县城管局、县生态环境局等县区水环境整治相关责任单位
26.提升功能配套水平。聚焦发展中存在的功能配套不足的问题和短板，立足发展需求，积极推动人才公寓、邻里中心、科创中心建设。加快推进汽车博物馆建设，全面建成并开放金湖公园、玉湖公园、雁沙湖公园。持续推进国家级双创升级示范园区建设，打造大中小企业融通型特定载体，进一步激发小蓝科技创新和产业发展的活力。不断优化提升小蓝双创基地、小蓝双创孵化加速器，不断健全和完善创新创业服务链，为双创工作夯实基础和保障。
责任单位：区环规部、区社发部、区经发部（企服中心）、区经投公司、区财政局（金融办）、区党群部（人社局）
27.办好民生实事。梳理汇总《2020年小蓝经开区民生工程推进计划》（纳入《小蓝经开区2020年重大重点项目推进表》一并统筹推进），将民生工程纳入开发区重大重点项目考核。统筹推进安置房、九年一贯制学校、居家养老中心等一批民生工程规划和建设，逐步完善垃圾中转站及公厕、建筑垃圾消纳场、农贸市场、公交线路等公建配套。切实做好城乡低保、社会保障、社会救助、拥军优属等民生工作。
责任单位：区社发部、区党群部（人社局）、区环规部、金湖管理处、银湖管理处
28.开展文明创建。常态化开展文明创建，统筹做好市民素质提升、诚信体系建设、未成年人关爱、志愿服务等工作，广泛开展“我们的节日”主题活动、学雷锋志愿服务活动、移风易俗宣传活动，加强道德讲堂建设、文明帮扶帮建、“身边好人”推荐等，切实提高市民素养，提升文明程度。高标准做好省级文明单位创建日常工作，继续跻身省级文明单位行列。
29.深化精准扶贫。聚焦“两不愁三保障”工作要求，遵循“识别到人、帮扶到户、落实到位”的要求，按照“找准原因、精准实施、建立机制、形成合力”的思路，压紧压实攻坚责任，打好精准扶贫攻坚战。严格落实结对帮扶制度、积极落实帮扶政策、加强扶贫宣传、强化督查调度考核，确保全面完成脱贫攻坚各项任务。规范化运营管理“大爱·小蓝”公益基金，拓展慈善捐助渠道，做大基金池，更好的发挥基金效用。
30.抓牢信访稳定。深入开展“七五”普法，持续推进“平安小蓝”建设，完善社会治安防控体系，积极预防化解社会风险。打好信访稳定“组合拳”，推广“法理情·你我行”群众工作方法，坚决做到“三到位一处理”。继续擦亮全省信访“三无”园区的品牌，力争2020年再次获评江西省信访“三无”园区。深入开展“民情连心桥”和企业服务网格化管理工作，切实提高企业和群众的获得感和满意度。深入推进“扫黑除恶”专项斗争，努力实现扫黑除恶专项斗争的压倒性胜利，切实提高人民群众的安全感、满意度。
责任单位：区社发部、区经发部（企服中心）、区安监局、金湖管理处、银湖管理处、小蓝派出所、小蓝司法所
31.建设忠诚型政府。牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，严守政治纪律和政治规矩，始终做对党忠诚的明白人、老实人、规矩人。对总书记发表的重要讲话、作出的重要指示，以及党中央、国务院，省委、省政府，市委、市政府作出的重大决策部署，坚持头部时间传达学习，反复研读、融会贯通，把稳思想之“舵”、筑牢信仰之“基”、补足精神之“钙”，确保各项工作沿着正确方向不断前进
32.建设创新型政府。加强改革创新力度，激励管委会、下辖管理处及其工作人员开动脑筋、勇于革新、探索实践，大力推动政府治理理念创新、服务模式创新、体制机制创新，全面释放创新创造活力和强劲动能。围绕全区工作中的重点难点问题，深入开展调查研究，系统梳理问题，剖析原因，提出务实管用、切实可行的对策建议。畅通管委会机关与企业、群众的联系渠道，让企业和群众的声音能够全面、真实、及时地反映上来，成为科学决策、精准施策的重要依据。提高政务服务效率，进一步推动工作流程再造，按照“集约高效、共享开放、安全可靠、按需服务”的原则，下更大气力、以更新举措全面优化政务服务环境。
33.建设担当型政府。在管委会机关、各管理处大力倡导“事事马上办、人人钉钉子、个个敢担当”的精神，大力推行“一线工作法”，“不为不办找理由，只为办好想办法”，撸起袖子加油干，甩开膀子大胆干，扑下身子务实干，顶起该顶的那片天，以实干立身、凭实绩说话，努力交出担当实干的小蓝答卷。建立完善管委会和部门之间无缝对接、系统完整、运转协调的机制，形成联席会商、限时办结、信息反馈等良性互动制度，着力解决一些部门职能不顺、职责不清、“政出多门”的问题。建全和完善容错纠错机制，深化落实绩效考核管理工作，为担当者担当、为负责者负责。
34.建设服务型政府。持续深化“放管服”改革，营造公平竞争的市场环境。推动落实国家级开发区全链审批赋权制度改革，努力实现“园区事项园区内办结”的目标，助力打造“四蕞”营商环境。坚持“精细化管理、零距离服务”，不断优化和提升企业片区化服务机制，每季度至少一次全方位走访企业，做到片区服务全覆盖。以ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系建设为契机，加强管委会机关工作的制度化、规范化建设。发挥工会为重点的群团组织作用，落实中央、省市工会工作安排部署，不断夯实工会基层基础，多措并举丰富职工文化生活、保障职工合法权益，大力弘扬“工匠精神”“劳模精神”。
35.建设过硬型政府。持之以恒正风肃纪，严格执行中央“八项规定”及其实施细则精神，严肃整治形式主义、官僚主义问题，严厉整肃项目建设、征收拆迁、企业服务、民生保障等领域存在的“怕慢假庸散”等作风顽疾。对不履职、不担当、不作为，整改不力或拒不整改的，依规依纪精准问责。制定印发《2020年小蓝经开区干部教育培训工作计划》，统筹推进机关干部教育培训工作，补“短板”、强“弱项”，着力提升工作的专业化、规范化、社会化水平，努力打造一支思想过硬、作风过硬、能力过硬的干部队伍。
传真号码 联系电话 办公地址：小蓝经济技术开发区富山大道1168号
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