中国安能南昌分公司全力打造樟树循环经济产业园精品工程
樟树市循环经济产业园建设工程I期项目位于江西省樟树市盐化工产业基地西湖路与昆仑路交叉口东北角，总建设面积约67047㎡，主要建设内容为标准化钢结构生产车间，钢筋混凝土框架配套用房及其他配套附属设施。该工程是中国安能第二工程局南昌分公司首个打入樟树市场的项目，是分公司党委提出的“打造樟树和高安项目群”战略规划指引下的重要成果。同时，也标志着南昌分公司时隔十余年再次进入房建市场，补齐了分公司建设项目体系的版图。
目前项目已完成产值10168万元，其中2020年完成产值8645万元，计划于2021年春节前完成5栋综合楼封顶、15栋钢结构完成主体框架搭设、部分场内道路垫层浇筑，预计于2021年6月左右完成剩余产值5332万元。
项目前期面临人员少、工期紧、任务重、图纸变更、开工手续繁杂、施工经验少等重重困难。自2020年3月份起，随着跟踪项目的需要，以办事处形式进驻樟树市，积极开展项目的经营管理工作。项目中标后，公司立即抽调精兵强将成立了前期策划领导小组，全面负责项目前期策划和组织工作，并负责审核确定项目组织机构、经营模式、管理目标、施工组织设计、资源配置方案、分包合同编制、项目驻地标准化建设以及管理制度建设等，投入管理人员24人，设备32台套，展开进出场道路修筑和场平施工，随后项目部承担的工程建设工作陆续展开。
为确保工期，保证后续施工生产的顺利进行，项目部一天一小会，三天一大会，管理人员坐在一块共同探讨如何在确保安全的情况下按期完成施工生产任务。从10月开始，组织开展了“守底线、树形象、创效益，大干100天”劳动竞赛活动，项目部上下齐心、团结一致，抢抓生产进度、争创精品工程，将竞赛活动推向一个又一个施工高潮。
该项目作为中国安能集团开拓樟树市场的前站，其施工进度、质量、安全以及文明施工等受到各级领导的高度关注。工程开工以来，项目部一直深入践行铁军品质，以专业、标准、精品为施工管理理念，把“高标准、高起点、高质量”摆在首位，不断完善相关规章制度，推进标准化管理。为实施标准化、精细化施工，加快施工进程，项目部多次组织召开专题会议，深入研究施工技术重难点，针对工期短、任务重、雨季长等因素，制定了切实有效的施工方案，不断加大人员、机械设备、材料的投入，加强对施工中的人员设备组织、现场检测、安全环保等技术要点及注意事项的全面交底，保证各道工序有条不紊地推进。
同时，严格按照相关制度，层层把关，从工程进度、质量、安全文明施工等方面狠抓严管，制定以抓源头、抓过程、抓细节的安全法则，组织领导干部构建“带班制，包片制、动态检查”三结合的管理模式并形成新常态，真正把安全生产管理工作在现场落地生根、开花结果。
开工以来，宜春市政府、集团、工程局各级领导多次到项目部检查指导，对项目工程进度、文明施工、安全质量等情况给予充分肯定，也赢得了业主、监理等参建各方的充分信赖和好评。
在项目部24名正式员工中，90后占据了一半，为切实加强对青年员工的培养，提高青年员工的业务水平，项目部广泛开展“师徒结对”活动。师傅根据传授内容，结合实际工作教学指导，对岗位技能及理论知识耐心解说，在工作作风和职业道德方面以身作则，树立榜样，引导青年员工树立正确的职业观，刻苦钻研本岗位的专业知识，积极探索，勇挑重担。
这样一群“小字辈”在“老字辈”的带领和指导下，快速地成长，他们不负使命，在各个重要岗位发挥光和热。在他们心中“年轻”二字再也不是他们犯错的、偷懒的借口，已成为他们奋起直追，勇担重任的责任。经过半年多的锻造，一批批青年员工脚踏实地，茁壮成长，争当爱岗敬业、勇创一流的爱岗模范，为项目建设奉献自己的力量。
接下来，项目部将大步向前，继续保持大干势头，以干事创业敢担当的斗志和钉钉子精神，铆足干劲迎接下一轮挑战，全力以赴作最后的冲刺，力求铸造一流品质工程，树立安能品牌形象。
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